Introdução às Ferramentas de Coaching para Ambientes Organizacionais

Apresentação 

O avanço das inúmeras tecnologias, o aumento da competitividade no mercado e a deficiente qualificação da mão de obra no Brasil pedem que as empresas, cada vez mais, se preocupem com o aperfeiçoamento e a retenção dos seus trabalhadores. Cabe responder, no trabalho de RH, se esta é uma área que possui real potencial para ser um parceiro efetivo dos negócios, capaz de sair de um patamar passivo e meramente técnico.

Entra nesse debate o processo de coaching como uma abordagem possível para o desenvolvimento dos trabalhadores. Nessa perspectiva, o Curso de Extensão Introdução às Ferramentas de Coaching para Ambientes Organizacionais aborda o processo de coaching, capacitando o participante para assessorar, em um tempo definido, o trabalho com ações que vise a mudanças de comportamentos, por meio da utilização de ferramentas estratégicas para o desenvolvimento de competências relevantes em um determinado ambiente organizacional.

Objetivo

Estimular o emprego de ferramentas e métodos de coaching voltados para o contexto empresarial.

Público-Alvo

Graduados, graduandos e profissionais de Administração, Economia, Psicologia, Pedagogia e áreas afins; gestores e profissionais de Recursos Humanos e demais interessados no tema.

Professora em Destaque

 

Profa. Dra. Juliana Aparecida de Oliveira Camilo

Graduada em Psicologia (2003) pela Universidade São Francisco (USF), mestre (2007) e doutora (2016) em Psicologia Social pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP). É docente no Departamento de Administração e Economia na PUC-SP e em cursos de Gestão e Psicologia na Universidade Paulista (UNIP). Tem vasta experiência na área de Recursos Humanos, desenvolvendo e implantando soluções específicas capazes de dar sustentação ao varejo, ao contact center e à área industrial. Atua na coordenação, no desenvolvimento e na implantação de ações diversas em T&D (treinamento de vendas, programas de formação etc.), R&B (remuneração variável, plano de benefícios), R&S (recolocação, estruturação do processo de recrutamento interno etc.) e pesquisa de clima (para 70.000 funcionários) com a metodologia Great Place to Work. Saiba mais

Corpo Docente 
Inscrição 
  1. Inscrição: após a realização do seu cadastro, será gerado automaticamente um boleto para pagamento da inscrição. Uma mensagem de confirmação será enviada para o seu endereço eletrônico.
  2. Matrícula: tão logo efetue o pagamento da inscrição, você receberá um e-mail com o Contrato de Prestação de Serviços Educacionais, o Requerimento de Matrícula, a lista de documentos necessários e o boleto da primeira parcela do plano de pagamento.
  3. Efetivação de matrícula: após o recebimento de todos os documentos e o pagamento da primeira parcela do plano, sua matrícula será efetivada.

PUC-SP - Campus Perdizes

Atendimento no Campus Consolação - Unidade COGEAE  Faça sua inscrição

TAXA DE INSCRIÇÃO

  • Taxa com desconto especial até 31/07 - R$ 60,00
    A partir de 01/08 – R$ 80,00

Para saber o valor total do curso, consulte a aba Investimento, no menu vertical esquerdo.

Não há devolução da taxa de inscrição.

Documentos

  • Cópia do CPF, RG e comprovante de residência (com CEP)
  • Contrato de Prestação de Serviços Educacionais
  • Requerimento de Inscrição
  • Cópia autenticada do Diploma de Graduação para graduados e cópia autenticada do Histórico Escolar para graduandos
  • 1 foto 3x4 recente

Os documentos deverão ser encaminhados via Correios (SEDEX ou carta registrada) ao Setor de Atendimento da COGEAE, situado na Rua da Consolação, 881 – 1º andar – Consolação - São Paulo/SP – CEP 01301-000, ou deverão ser entregues presencialmente em horário de atendimento, de segunda a sexta-feira, das 12h às 20h30, e aos sábados, das 8h às 12h30.

ATENÇÃO: A REALIZAÇÃO DO CURSO ESTÁ SUJEITA A NÚMERO MÍNIMO DE MATRICULADOS.

Caso o curso não se viabilize, você será avisado(a) com até 24 horas de antecedência à data prevista para o início das atividades.

Estrutura Didática 

Temas

Surgimento do Coaching

  • Definição e processos de Coaching
  • Senso de Urgência
  • Pratico e Tangível
  • Desconstrução de Hábitos
  • Atuação em Coaching: Atributos do Profissional 

Ferramentas de Coaching

  • Avaliação de Desempenho
  • PDI
  • Six Box, Nine Box

Fases do Coaching

  • Investigação: Coleta de Dados
  • Descoberta Pessoal: Pontos Fortes e Pontos a Desenvolver
  • Consciência de Si
  • Responsabilidade pela Própria Vida
  • Estruturade Foco

Feedback Realista 

  • GAPs
  • Desenvolvimento de Competência Comportamental

Início de um Processo de Coaching

  • Etapas
  • Contrato de Confidencialidade
  • Acordos com RH/Cliente/Questionário-Base
  • Negociações: Horários, Valores, Dinâmica de Trabalho

Coleta de Dados para Formação de Objetivo no Coaching (Parte 1)

  • Módulo Aliança
  • Método Clier
  • Método Socrático
  • Método da Escuta Ativa
  • Método Process Comment
  • Escala de Necessidades
  • Roda da Vida
  • Construção de Hand Out

Coleta de Dados para Formação de Objetivo no Coaching (Parte 2)

  • Construção da Meta S.M.A.R.T
  • Construção do Action Plan Long e Controle de Frequência
  • Crenças e Valores
  • Mapeamento de Obstáculos e Meta-Obstáculo

Ferramentas de Coaching

  • Conceito de Alta Performance
  • Método Peak Performance
  • Gerenciamento do Estresse e da Ansiedade
  • Método Flow – Equilíbrio
  • Coach - Método de Perguntas Fundamentais
  • Pipeline de Liderança – Níveis de Proficiência do Autogerenciamento
  • Construção de Metas
  • Matriz de Tomada de Pessoal
  • Simulações de Uso das Ferramentas

Gestão das Etapas do Processo de Coaching

  • Balanço de Progresso no Processo de Coaching e Planejamento de Sessões Finais
  • Construção do Action Plan Long e Controle de Frequência II
  • Ações Organizacionais de Gestão de Pessoas
  • Matriz de Tomada de Decisão Empresarial
  • Promoções
  • Transferências
  • Demissões
  • Ampliação de Responsabilidades
  • Treinamento
  • Expatriação

Coaching e Questões Éticas no Contexto Organizacional

  • Problematizações sobre Atuação
  • Questões Éticas em Processos de Gestão de Pessoas e Coaching
  • Erros Frequentes em Processos de Coaching
  • Autoajuda
Duração 
48 horas
Turmas e Horários 

Início: 2 de setembro de 2017
Término: 18 de novembro de 2017
Dia da semana: sábado
Horário: das 9h às 13h

 

Local 

Campus Perdizes - Cogeae

Rua Monte Alegre, 984
Perdizes - São Paulo/SP
CEP: 05014-901

Atendimento no Campus Consolação - Unidade COGEAE 

Unidade COGEAE
Rua da Consolação, 881 - Consolação - São Paulo/SP
CEP: 01301-000
Telefone: (11) 3124-9600
Horário de atendimento: de segunda a sexta-feira, das 12h às 20h30, e aos sábados, das 8h às 12h30
Central de atendimento telefônico: de segunda a sexta-feira, das 9h às 19h, e aos sábados, das 8h às 13h
Categoria 
Extensão
Situação 
Matrículas abertas
Áreas de conhecimento 
Investimento 

Investimento total no curso

  • 6 parcelas de R$ 323,94

Se você faz parte da rede Colaboradores, após a conclusão de sua inscrição entre em contato conosco de 2ª a 6ª feira das 9h às 18h pelo telefone (11) 3124-9628 ou pelo e-mail: relacionamentocogeae@pucsp.br. Os documentos necessários para a concessão do desconto são: Carta Colaboradores, disponível no site https://colaboradores.com.br/ e Declaração de Vínculo de sua Empresa atualizada.

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