Educação Continuada

Apresentação

gestão de projetos na Era do Conhecimento, principalmente para trabalhos de natureza intelectual, como o desenvolvimento de software, requer um conjunto de valores e práticas (mais que processos) que apoie, sustente e crie uma cultura voltada à constante entrega de valor. A gestão ágil de software é uma filosofia que repensa o conceito de gestão e a forma como tradicionalmente se gerencia e se conduz um projeto de desenvolvimento de sistemas.

Curso de Extensão Gestão Ágil com Scrum promove a compreensão dos valores e princípios ágeis aplicados ao desenvolvimento de sistemas, tais como manifesto ágil; modelo interativo incremental; inspeção e adaptação; desenvolvimento lean e colaboração.


Objetivos

Criar condições para que os interessados desenvolvam competências de gestão e atuação ágil em projetos de software e desenvolvimento de sistemas.

Sobre o Curso
  • Categoria: Extensão
  • Público-alvo:

    Graduados e graduandos das áreas de Computação, Engenharia, Administração; tecnólogos com interesse em práticas e modelos de gestão para desenvolvimento de software; profissionais que atuam na direção ou na gerência de equipes, que buscam conhecer modelos e práticas ágeis para entrega de valor.

  • Duração: 12 horas
  • Local: Campus Consolação - Marquês de Paranaguá
  • INSCREVA-SE
Professor em Destaque

Prof. Ms. Ari do Amaral Torres Filho

Possuo graduação em Ciências da Computação pela Universidade Estadual Vale do Acaraú (2002) e Especialização em Engenharia de Software(2009) no INTA.Mestrado em Ciências da Computação pela Universidade Federal do Ceará .Tenho Experiência como Professor de ensino médio e universitário , Analista de Sistemas, Gerente de Projetos, Scrum Master e Agile Coach. Atualmente é Professor na Pós graduação da FA7 em Desenvolvimento Ágil de Software e na pós graduação em gerência de projetos nas faculdades Maurício de Nassau. Consultor de Processos e Agile Coach na UFC Virtual e professor nos cursos de Ciência da Computação , Sistemas de Informação e Redes de Computadores das Faculdades Lourenço Filho. Atualmente é Sócio Diretor da GoToAgile Nordeste e Trainer e Agile Coach na GoToAgile ( www.gotoagile.com.br/quemsomos ) (Texto informado pelo autor)

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Professor em Destaque

Prof. Es. Ewerton Santos

Formado pelo programa executivo de Marketing e Negócios Globais de West Virginia University - US, pós-graduado em gestão de projetos de TI pela escola Politécnica da USP e Pós-MBA em Gerenciamento avançado de Projetos pela FGV. Graduado em Tecnologia e Gestão Empresarial/ Empreendedorismo. Professor do curso de pós-graduação e escola de Negócios da Universidade SAINT PAUL, nas disciplinas de Agile, Lean, gestão de projetos, inovação e empreendedorismo. Executivo Senior de Lean Agile Enterprise na Accenture LATAM, responsável pelas operações de Agile em escala, trainer oficial de Scaled Agile Inc, sócio da Evini, palestrante, curador do Agile Trends - trilha de Agile para grandes empresas. Especialista em Agile/Lean para grandes organizações e C-Level, práticas de estratégias de portfólio aplicadas, inovação e liderança criativa na concepção de produtos digitais em escala. Escrevendo dois livros Lean Value Assessment e Descomplicando agilidade em escala pela editora Brasport. Publicação prevista para 2018. + 17 anos de experiência profissional nos segmentos de TI, e-commerce, supply chain, instituições financeiras, varejo, consultorias de inovação e novos negócios. Principais certificações: - SPC4 (SAFe Program Consultant); - SAFe Agilist (SA), SSM e PMPO Trainer pela Scaled Agile Inc; - CSP, CSM, CSPO pela Scrum Alliance; - PMP pelo Project Management Institute - PMI; - Um dos primeiros brasileiros certificado em Agile em larga escala; - Agile Coach Professional pelo ICA-IT, ITIL e COBIT (ISACA); - Facilitador pela Happy Melly em Management 3.0 e Learning 3.0. Competências: - Lean Enterprise ; SAFe; LESS; Small teams; - Business Agility - C-level; - Criatividade e Inovação; - Design Thinking - Gestão de Produtos Digitais (inception, development, management), MVPs, Marketing & Strategy; - Gestão ágil de projetos com princípios e práticas Lean, Kanban, Scrum; - OKR's/ Métricas / KPIs; - Facilitação de jogos e dinâmicas empresariais; - Gestão estratégica de TI. (Texto informado pelo autor)

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