Dinâmica de Grupo

A dinâmica de grupo é uma das técnicas utilizadas no processo seletivo, que faz parte de um conjunto de instrumentos para avaliar o candidato. Sua finalidade é auxiliar a revelar ao selecionador se o candidato apresenta as características profissionais e pessoais que a empresa está buscando. Esta técnica consiste em oferecer algumas situações que possam colocar o grupo em funcionamento, a fim de que se estabeleça uma dinâmica, de tal forma que os candidatos venham a se expor.
Embora as etapas e propostas das dinâmicas mudem de uma empresa para outra, de modo geral, elas consistem de três etapas:

1. apresentação e/ou aquecimento, que tem a finalidade promover um entrosamento inicial entre os membros do grupo; 2. atividade principal, que pode ser dividida em três tipos básicos: O primeiro tipo seria o de realização ou execução, no qual os candidatos devem criar e construir um produto ou projeto; o segundo é o situacional, no qual os candidatos devem propor soluções diante da apresentação de um problema e o terceiro seria a comunicação, na qual os candidatos deverão discutir e desenvolver uma argumentação pertinente a um tema ou história proposta.

Estas atividades grupais possibilitam que algumas características dos candidatos se revelem e, assim, permitam ao selecionador avaliar a compatibilidade entre o candidato e a vaga oferecida. Em geral, os seguintes aspectos são observados:

A preparação adequada do candidato favorece seu desempenho na dinâmica de grupo, assim, aconselha-se uma boa noite de sono, não tomar medicamentos que possam atrapalhar a concentração, fazer uma refeição leve, porém, substanciosa.

Como a análise dos candidatos sempre terá como referência o perfil requerido pela vaga, não há comportamentos pré-definidos que possam ser treinados e representados pelo candidato durante a dinâmica. Entretanto, algumas dificuldades podem realmente prejudicar o candidato, como por exemplo: não falar ou falar o mínimo possível, não deixar ninguém mais falar, ser impositivo, falar errado e/ou confusamente, fugir do tema proposto, analisar muito e não propor nada, não defender seus pontos de vista, tomar as decisões pelo grupo, ceder às decisões do grupo sem manter a posição que você declarou durante os trabalhos, mostrar desinteresse, entre outras.

O recomendável é que o candidato seja espontâneo e verdadeiro, adaptando-se às propostas de atividades, sem tentar mudar sua personalidade, colocando suas idéias e opiniões. Uma boa preparação é o candidato propor-se a uma rigorosa auto-avaliação, a partir da qual se conscientize de suas potencialidades e seus limites para o desempenho das funções profissionais requeridas pela vaga pleiteada.

Durante a dinâmica podem ocorrer momentos inusitados, já que os candidatos estão, na maioria dos casos, tensos e ansiosos. Entretanto, como já foi dito, o selecionador sabe diferenciar e relevar este nervosismo ocasional, dando maior atenção à avaliação do perfil do candidato. O que está em jogo são as necessidades da empresa naquele momento e para uma determinada vaga. Assim sendo, nem sempre o que se está buscando é o "melhor profissional do mercado", mas aquele que terá maiores chances de responder adequadamente aos requisitos daquele cargo. Independentemente do resultado, é interessante que o candidato se utilize deste processo para o seu crescimento pessoal e profissional. A experiência em processos de seleção colabora para melhorar o desempenho dos candidatos.